1、正确计算成本计划的执行结果,计算产生的差异;找出产生差异的原因;正确对成本计划的执行情况进行评价;提出进一步降低成本的措施和方案。成本分析是根据成本资料对成本指标所进行的分析。其包括成本的事前、事中和事后三个方面。成本的事前分析是指在成本未形成之前所进行的成本预测。
2、产品成本分析方法有三种。分别为:对比分析法,连锁替代法,相关分析法。对比分析法 对比分析法是通过成本指标在不同时期(或不同情况)的数据的对比,来揭露矛盾的一种方法,成本指标的对比,必须注意指标的可比性。
3、企业质量成本分析方法如下:趋势分析法。对总质量成本、质量成本各项目、质量成本构成指标较长时期的变化趋势进行分析。因果分析法。对质量成本的形成、变动原因进行分析和评价,找出影响质量成本的关键因素和管理上的薄弱环节。无差异曲线分析法。
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